9月10日，上海市虹口區科協韓亞成副主席、號百商旅電子商務有限公司李駿副總監一行到珍島調研，對于互聯網浪潮，尤其是移動互聯網趨勢之下的數字營銷進行了深入的探討。

　　本次來訪的號百商旅電子商務有限公司，是中國電信旗下唯一一家專營商旅和商城綜合性業務的電子商務公司。依托中國電信品牌和網絡等優勢，基于語音、互聯網、手機等接入方式，立足上海、覆蓋全國，為消費者提供機票預訂、酒店預訂、餐飲預訂、商品訂購等“吃住行 游購娛”的生活信息類商旅服務，通過基于中國電信114臺的基礎為消費者提供全面的生活信息類服務。

　　李總在調研會上表示，114是語音服務的先行踐行者，也是目前OTA行業唯一賺錢的公司。但隨著互聯網，尤其是移動互聯網的蓬勃發展，企業突然間開始不知道該怎么做營銷了，缺乏對于互聯網、移動互聯網的認識，也缺少這方面的專業人才，企業一直在考慮做O2O,也堅信O2O是方向，但現在就是看不清楚互聯網的玩法。

　　“我在跟政府領導匯報工作的時候提到了我們的難處和疑惑，正巧當時領導就提到了珍島，告訴我們珍島就是專業解決這類問題的公司，所以我們今天就過來學習了解了。”在提到今天的來訪目的時，李總如是說。

　　針對李總提出的問題，珍島副總裁張蓬從珍島的定位、數字營銷生態,尤其是移動營銷的生態進行了詳盡的解答。

　　張蓬介紹到，珍島在13年底重新進行了互聯網多元化業務的布局，按照集團化運作，事業部獨立核算的機制發展，目前已經形成了以“自有核心技術與資源為核心+第三方技術、商業、數據合作”為主的數字生態運營模式。這是珍島在認識到以“作業驅動、分散化、高成本”的傳統整合數字營銷服務1.0版本已經漸漸無法適應市場的需求的當下。向創新數字營銷服務平臺2.0模式的轉型，2.0模式的核心在于“數據驅動、平臺化、交互式”，可以為客戶提供高度集成的半自動化甚至是自動化的營銷服務。這一模式契合了目前珍島從中小客戶到品牌客戶的互聯網營銷需求，可以很好的解決數據時代，對于數據的匯整及沉淀。

　　針對李總特別關心的移動營銷生態問題，張蓬分享了他的經驗。一般而言，移動營銷主要通過第三方平臺或是獨立APP進行，這兩者技術需求相當，但對企業營銷效果而言各有優劣勢，主要表現在數據的沉淀和個性化營銷上面。在推廣方式上，移動端的推廣手段也可謂異彩紛呈，從以DSP為主的精準營銷，流量平臺分發、招財鎖屏、社媒營銷、到移動SEO、Google ADMod等都是目前常見的移動推廣方式。張蓬進一步指出針對號碼百事通已有的1800萬存量市場，如何激活消費者、留存消費者、開發增量市場這三點是主要考慮的問題，這一方面需要涉及的是APP的用戶體驗度，另一方面就需要靈活地整合采用之前提到的各類推廣方式，以盤活存量，發展增量，同時保持和提升用戶黏性。

　　調研會后，李總表示“對于移動互聯網有了更深入的認識，非常感謝珍島張總的分享，學習到了很多的干貨。”同時，珍島以及號百的雙方企業代表也非常感謝虹口區科協的牽線，有效地對接了市場的需求，為企業轉型與開拓市場起到了真正的服務和引領作用。