山東如康清真食品有限公司（以下稱如康集團(tuán)）與Marketingforce邁富時(shí)（珍島集團(tuán)）舉行戰(zhàn)略簽約儀式，宣布正式達(dá)成數(shù)智化戰(zhàn)略合作。雙方將共同開啟牛羊肉食品賽道的全渠道營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)數(shù)智化新藍(lán)圖，賦能如康集團(tuán)在2B、2C方向全面提質(zhì)增效，以AI大模型技術(shù)和數(shù)智應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)及全球化拓展。

如康集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)魏東曉、副總裁魏東暉、CFO曾輝、CMO張清波、CIO趙鋆洲，Marketingforce創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)趙旭隆、副總裁馬進(jìn)、CMO尹思源、區(qū)域總經(jīng)理劉彬、售前總監(jiān)白赟、KA銷售顧問(wèn)盧俊男參與加簽約儀式，共同見(jiàn)證雙方的合作啟動(dòng)。

如康集團(tuán)作為山東省誠(chéng)信企業(yè)、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，山東省“專精特新”企業(yè)、2022年榮登中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，業(yè)務(wù)涵蓋牛羊肉的生產(chǎn)、加工以及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品主要面向火鍋店、中西餐廳、各大超市、電商平臺(tái)，鏈接眾多B端渠道商和C端消費(fèi)者。

如康集團(tuán)希望進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，向全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)發(fā)展，為廣大產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴提供從采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)的服務(wù)，持續(xù)輸出如康品牌價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，如康選擇與Marketingforce合作，打通BC一體化全鏈路營(yíng)銷，以此提升全流程全觸點(diǎn)的數(shù)智化能力，更好地實(shí)現(xiàn)渠道銷售價(jià)值，同時(shí)擴(kuò)大在消費(fèi)者群體中的品牌影響力。

如康集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)魏東曉

在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，如康集團(tuán)正在緊跟時(shí)代步伐，積極推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。Marketingforce是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新質(zhì)生產(chǎn)力的領(lǐng)軍企業(yè)，技術(shù)和理念都十分前沿，在各個(gè)領(lǐng)域都擁有很多成功的落地服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。他相信，通過(guò)引入先進(jìn)的Marketingforce平臺(tái)，不僅能夠加快如康集團(tuán)的工作效率，還能有效管理與客戶的關(guān)系，支持他們?yōu)榭蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。期待數(shù)智化項(xiàng)目快速推進(jìn)，為如康集團(tuán)帶來(lái)嶄新的經(jīng)營(yíng)面貌。

邁富時(shí)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)趙旭隆

食品安全是重中之重，如康集團(tuán)作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)從源頭上就做好了這種保障。如康集團(tuán)的內(nèi)部貨物周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)效率很高，接下來(lái)結(jié)合Marketingforce數(shù)智化的工具和運(yùn)營(yíng)手段，以及Tforce營(yíng)銷大模型的驅(qū)動(dòng)，將會(huì)達(dá)到營(yíng)銷效果和運(yùn)營(yíng)效率的再提升。我們的團(tuán)隊(duì)更要聚焦在客戶的需求點(diǎn)上，靈活性、定制化地提供服務(wù)，為市如康的市場(chǎng)拓展提供支持保障，全速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)，售前總監(jiān)白赟就雙方的合作藍(lán)圖展開分享，Marketingforce將以Tforce營(yíng)銷領(lǐng)域AI大模型為驅(qū)動(dòng)，圍繞營(yíng)銷數(shù)智化這一核心目標(biāo)，分階段逐步推進(jìn)。

階段一  體系落地，規(guī)劃先行

Marketingforce基于如康集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和目標(biāo)，從總部層面自上而下梳理2B和2C的營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程。

通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的深入分析，我們?cè)O(shè)計(jì)了一套內(nèi)容運(yùn)營(yíng)SOP工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合LTC、DTC業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范，整合新媒體矩陣和SCRM等數(shù)智化工具，打造了一套線上線下相結(jié)合的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系。此舉解決了如康集團(tuán)在品牌內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷中缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，為后續(xù)的試點(diǎn)項(xiàng)目和效果跟進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

階段二  構(gòu)建平臺(tái)，形成能力

推動(dòng)分公司層面的試點(diǎn)推廣，進(jìn)一步沉淀如康集團(tuán)私域客戶資產(chǎn)，完善經(jīng)銷商畫像、客戶畫像。

結(jié)合上期成果、如康已搭建SCRM/CRM、CDP/GMA、T-Shop、BI等數(shù)智化應(yīng)用能力，建設(shè)起如康的全渠道私域運(yùn)營(yíng)體系（例如會(huì)員標(biāo)簽體系、權(quán)益體系、忠誠(chéng)度體系等），形成形成用戶的認(rèn)知、興趣、購(gòu)買、忠誠(chéng)（AIPL）模型，通過(guò)LTC及DTC全周期數(shù)智化運(yùn)營(yíng)模式，加速提升運(yùn)營(yíng)效果，并通過(guò)本地生活創(chuàng)新場(chǎng)景及AI驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷能力助力目標(biāo)達(dá)成。

階段三 持續(xù)運(yùn)營(yíng)，釋放價(jià)值

進(jìn)行集團(tuán)全面推廣，以融合業(yè)務(wù)新需求、新場(chǎng)景、新體驗(yàn)、新技術(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化流程效率與場(chǎng)景體驗(yàn)。

結(jié)合輿情分析、云課堂、隱私計(jì)算、AIGC矩陣等數(shù)智化工具，我們進(jìn)一步完善了全渠道私域運(yùn)營(yíng)體系，建設(shè)了智能化的精準(zhǔn)營(yíng)銷、客服和分析能力。通過(guò)全面推廣和復(fù)盤改進(jìn)，使私域運(yùn)營(yíng)成為如康集團(tuán)的常態(tài)化業(yè)務(wù)工作，持續(xù)生成高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些資產(chǎn)不僅放大了數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用，還支撐了如康集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的每一步躍進(jìn)。

一家能緊跟時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者背后，必然有一家掌握前沿技術(shù)和深刻洞察的科技公司。Marketingforce致力于成為千千萬(wàn)萬(wàn)家企業(yè)背后強(qiáng)大的支持，將先進(jìn)的新一代數(shù)智化營(yíng)銷平臺(tái)，以模塊化服務(wù)的形式提供給需要的合作伙伴，讓營(yíng)銷創(chuàng)新的內(nèi)容和范圍不設(shè)限。