全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
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不管阿里巴巴私有化的背后原因是什么,有兩點內(nèi)容是不容質(zhì)疑:受外貿(mào)行業(yè)的影響,B2B行業(yè)模式已經(jīng)從高增長期進(jìn)入了成熟期;另外一個是阿里巴巴認(rèn)為B2B模式未來前景還很光明,提前把這棵搖錢樹栽在了自家門口。
未來5年內(nèi),B2B行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢是什么?為什么阿里巴巴那么肯定這個行業(yè)一定能帶來更多的利潤空間?正如Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營銷專家所講,未來單個客戶對B2B行業(yè)網(wǎng)站的貢獻(xiàn)將增大,行業(yè)競爭者越來越少,競爭者減少也就意味著現(xiàn)有B2B行業(yè)網(wǎng)站成功的機(jī)會越大。
【5年內(nèi)B2B行業(yè)網(wǎng)站走場成熟】
中國目前更為賺錢的電子商務(wù)模式,仍然是B2B模式,如此大的一個行業(yè)存在,必然有廣泛的企業(yè)需求。,如果我們要為具有中國特色的B2B模式劃一個大幅度走向衰退的期限,那就是當(dāng)中國出口為主的制造業(yè)大幅衰退時,比如中小企業(yè)的數(shù)量減少50%以上,從4000多萬家減少到2000多萬家以下,尤其是外貿(mào)型制造企業(yè)大幅度減少,出口降低,自然會導(dǎo)致上游的原材料、設(shè)備企業(yè)大量減少,B2B模式就會失去了大量的用戶。
目前中國還有廣大的中部、西部需要發(fā)展,勞動力成本在國際上仍然占有很大優(yōu)勢,5-10年內(nèi),中西部的制造業(yè)在國際還是有非常大優(yōu)勢的。目前中小企業(yè)已有很多在流失,但是我認(rèn)為還是處于可控的范圍,整體大幅下降的趨勢并未出現(xiàn) 。
B2B行業(yè)網(wǎng)站中西部的客戶會不斷增加,但5年內(nèi)還是以沿海地區(qū)為主。B2B行業(yè)網(wǎng)站將不斷的走向成熟,集團(tuán)化公司將不斷增加,同時經(jīng)營幾家,甚至10幾家B2B行業(yè)網(wǎng)站的公司將增多,一些目前流量不大,實力不強(qiáng)的B2B行業(yè)網(wǎng)站,如果不思進(jìn)取,努力進(jìn)入行業(yè)前三,客戶將逐漸流失掉,倒閉和被收購的情況將增加。B2B行業(yè)網(wǎng)站將改變目前魚龍混雜的情況,每個行業(yè)將保留做的很好的1家或幾家網(wǎng)站,逐步走向成熟、強(qiáng)大。
【5年內(nèi)服務(wù)內(nèi)容發(fā)生顛覆性改變】
具有中國特色的B2B網(wǎng)站的贏利模式,從2000年左右發(fā)展到今天,已經(jīng)有10多個年頭,到今天已遍布各個行業(yè),偶爾你會發(fā)現(xiàn),原來在某個很小的行業(yè),還有一個B2B行業(yè)網(wǎng)站在偷偷的賺錢,從年銷售額100萬到年銷售額500萬的公司,數(shù)不勝數(shù),他們在為各個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)提供銷售、采購、技術(shù)、人才、經(jīng)營管理、行業(yè)交流方面的服務(wù),作為傳統(tǒng)行業(yè)的員工,很多人每天都在他們喜歡的某個行業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)、交流,市場營銷人員更把他們當(dāng)著免費獲得客戶、免費推廣的主渠道。
對于B2B網(wǎng)站來講,無論是阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)等綜合性B2B網(wǎng)站,還是中國化工網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)、全球五金網(wǎng)、中國建材網(wǎng)等成百上千的行業(yè)B2B網(wǎng)站,服務(wù)模式都不可能短期內(nèi)發(fā)生很大的改變,更多的經(jīng)營者會一邊保持模式的穩(wěn)定,一邊尋求變革,不斷的進(jìn)行著小創(chuàng)新,將服務(wù)深入。
關(guān)于B2B網(wǎng)站的發(fā)展方向,有太多的討論,我們常見的有:小額在線交易、大額倉單交易、交易撮合、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等,很多服務(wù)內(nèi)容都已在實施,其實都不是放之四海皆準(zhǔn)的,也不會互相的代替,比如我們常用的會員、廣告服務(wù),并不會被其他模式代替,而是與其他服務(wù)共同存在,服務(wù)于不同的行業(yè),或同一個行業(yè)不同的需求。阿里巴巴曾經(jīng)在2010年開始大力推行在線交易服務(wù),實踐證明了也只是適合部分行業(yè),現(xiàn)在的阿里巴巴,也是集會員、廣告、競價排名、在線交易等眾多服務(wù)于一體的。
在不斷的經(jīng)營過程中,根據(jù)行業(yè)實際情況,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新的服務(wù)內(nèi)容,對自己的B2B行業(yè)網(wǎng)站不斷的改進(jìn),將服務(wù)深入,是理想的創(chuàng)新方式,正如周鴻祎講的微創(chuàng)新,同樣適合B2B行業(yè)網(wǎng)站。但是B2B行業(yè)網(wǎng)站提供的服務(wù),在5年內(nèi),不會有太大的變革,我們既不要有大的擔(dān)心,也不要不思進(jìn)取,不斷關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,改進(jìn)后應(yīng)用于B2B行業(yè)網(wǎng)站,還是必須的工作。
【5年內(nèi)B2B行業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)提供整體服務(wù)】
對于綜合性B2B網(wǎng)站來講,由于規(guī)模化效應(yīng),對于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的采購,如原材料的采購,產(chǎn)品更全,種類更多,會更有優(yōu)勢,會不斷的吞失B2B行業(yè)網(wǎng)站的市場,小額商品在線批發(fā)、大額商品倉單交易、競價排名式的廣告模式等將會得到加強(qiáng)。
而作為B2B行業(yè)網(wǎng)站,我們也有我們的優(yōu)勢,由于其專業(yè)化,可以提供的服務(wù)更加個性化,獲得綜合B2B網(wǎng)站顧及不了的需求。從企業(yè)整個經(jīng)營過程著手,提供全面的服務(wù),用戶在接受各種服務(wù)的過程中,推薦優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商給他們。同時要建立B2B行業(yè)網(wǎng)站的供應(yīng)-采購生態(tài)鏈,力求產(chǎn)品信息更準(zhǔn)確、質(zhì)量更好,在信息早已過剩的B2B領(lǐng)域,打造高質(zhì)量的產(chǎn)品信息,為采購商提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品信息,大力度的提高采購體驗,將是獲得采購商的關(guān)鍵。
B2B行業(yè)網(wǎng)站一開始就與阿里巴巴在經(jīng)營模式上進(jìn)行了差異化,尤其是細(xì)分的B2B行業(yè)網(wǎng)站。未來5年,不管行業(yè)怎么發(fā)生變化,企業(yè)在銷售、采購、技術(shù)、人才、經(jīng)營管理方面的需求是不會發(fā)生大的改變的,因為傳統(tǒng)行業(yè)早已成熟。我們要僅僅把握住企業(yè)的實際需求,提供整合營銷服務(wù),全面服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)上的所有基于網(wǎng)絡(luò)可以解決的需求,將是B2B行業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營的指導(dǎo)思想。
由于未來中國外貿(mào)出口注定是不斷萎縮的,出口型企業(yè)注定會減少,中國企業(yè)品牌產(chǎn)品將出口到其他更多國家,將國內(nèi)品牌推廣到國外企業(yè),面對國外企業(yè)的經(jīng)銷商,代理商,英文版b2b網(wǎng)站也是一個趨勢,看到如此重大的發(fā)展趨勢,Trueland珍島就在這一年將改變公司的業(yè)務(wù)模式。
全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過增長營銷平臺GMA提升營銷效率和效果?
你的企業(yè)營銷成本高嗎?舉辦一場市場活動需要多少人力和時間?營銷投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營創(chuàng)造了多少業(yè)績?當(dāng)我們開始反思這些問題時,會發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場環(huán)境中,營銷增長變得越來越難,但是,在原來的營銷路徑和模式上已經(jīng)沒有太多可優(yōu)化的空間。這個時候,怎么同時做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營銷自動化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營銷時代,為什么一個CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時代,消費者需求從大眾化向個性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評標(biāo)準(zhǔn),營銷手段受到技術(shù)限制,對于效果的把控和衡量不足,無法提高投資回報率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營銷增長的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場環(huán)境下,品牌要想找到新的增長機(jī)會,就必須和消費者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來做“聰明”的用戶運(yùn)營。這也是為什么很多消費品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會員制」。
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在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費行業(yè) AI新質(zhì)營銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營銷力的實踐經(jīng)驗。
查看詳情Marketingforce AI營銷智能體,如何重塑企業(yè)未來?
「 AI 將如何重塑你的未來?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營銷大模型優(yōu)勢的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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