全域營(yíng)銷的套路變了!Tforce營(yíng)銷大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷鏈路
在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
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5月2日Trueland消息,F(xiàn)acebook將在下周一開(kāi)始IPO路演,并在5月16日或17日正式上市,伴隨著一消息的公布,另一個(gè)消息同時(shí)震懾了業(yè)內(nèi)人人士,如日中天的谷歌和Facebook很有可能在未來(lái)5至8年內(nèi)徹底消失,如果扎克伯格聽(tīng)到這消息,它的心理會(huì)有什么樣的感想?據(jù)Trueland珍島了解,這是《福布斯》給出的新預(yù)測(cè)。
【老企業(yè)無(wú)法適應(yīng)新趨勢(shì)被淘汰】
由于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新老企業(yè)之間存在根深蒂固的差異,因此當(dāng)新模式出現(xiàn)時(shí),老企業(yè)完全無(wú)法適應(yīng)新趨勢(shì)。所以,谷歌和Facebook很有可能在未來(lái)5至8年內(nèi)徹底消失。這種“徹底消失”并非指破產(chǎn),而是MySpace式的消失。每誕生新一代科技企業(yè),上一代企業(yè)似乎都難以適應(yīng)新變革。
Web 1.0公司擅長(zhǎng)聚合數(shù)據(jù),并以門戶模式展示出來(lái)。等到Web 2.0崛起時(shí),社交關(guān)系的魅力大增。然而,Web 1.0似乎永遠(yuǎn)無(wú)法抓住社交網(wǎng)絡(luò)的精髓,因而難以充分利用用戶的背景信息。2010年以后誕生的社交企業(yè)則有著截然不同的世界觀。這些企業(yè)將手機(jī)視為他們應(yīng)用的主要平臺(tái),他們甚至從未想過(guò)推出網(wǎng)站。在他們看來(lái),移動(dòng)應(yīng)用今后幾乎會(huì)徹底取代網(wǎng)站。
【Facebook八年內(nèi)退場(chǎng)將成現(xiàn)實(shí)】
雖然我們不能完全預(yù)測(cè)哪些新生力量會(huì)粉墨登場(chǎng),我們無(wú)法確認(rèn)誰(shuí)會(huì)從天而降,卻取代谷歌與Facebook等這些現(xiàn)在看起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大塊頭。然而,確實(shí),曾經(jīng)的Yahoo、MySpace已經(jīng)日見(jiàn)衰敗,曾經(jīng)的諾基亞頹勢(shì)盡顯,曾經(jīng)的微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尚處于“不三不四”的位置。
創(chuàng)新者的困境主要是指一些大公司在面對(duì)某些類型的市場(chǎng)和技術(shù)的變化時(shí),無(wú)法保持其在各自行業(yè)中的領(lǐng)先地位的原因。“破壞性創(chuàng)新”聽(tīng)起來(lái)容易,做起來(lái)難。每種行業(yè)中的任何企業(yè)都是在某種力量的支配下運(yùn)行,這種可以稱為“組織性質(zhì)的規(guī)律”的力量嚴(yán)格限定了一個(gè)企業(yè)什么能做什么不能做。當(dāng)企業(yè)的管理人員完全被這些力量所控制時(shí),他們?cè)诿媾R破壞性技術(shù)時(shí)就可能把企業(yè)搞砸。
【思考國(guó)內(nèi)那些企業(yè)將步其后塵】
國(guó)內(nèi)有哪些企業(yè)存在這種消失的可能性?這雖然很難預(yù)測(cè),但我們不得想到目前的騰訊、百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、盛大、人人、開(kāi)心及優(yōu)酷土豆等一大堆看起來(lái)還不錯(cuò)的企業(yè)。
以騰訊為例,馬化騰其實(shí)早就感覺(jué)到了危險(xiǎn)。雖然,他前段時(shí)間說(shuō)騰訊許多方面不是壟斷,或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的所謂“壟斷”不同于傳統(tǒng)企業(yè)的資源性壟斷,聽(tīng)起來(lái)有為自己辯解的重大嫌疑,但是他確實(shí)提到了互聯(lián)網(wǎng)所謂壟斷存在的巨大不確定性與風(fēng)險(xiǎn),提到不知什么時(shí)候某個(gè)應(yīng)用就會(huì)被他人取代。
再看百度,雖然業(yè)務(wù)收入仍然不斷增長(zhǎng),仍然賺得盆滿缽滿,讓許多企業(yè)眼紅,但其在許多新領(lǐng)域幾乎舉步為艱,甚至除了搜索主領(lǐng)域外,其他的嘗試屢屢失敗。電商失敗,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)啥動(dòng)靜,電子書(shū)見(jiàn)效甚微,除搜索外,只有百度知道、百度問(wèn)答及百度文庫(kù)等尚有較大影響力。然而,對(duì)新趨勢(shì)的把握仍然比較遲緩。
Facebook是否已經(jīng)走上末路?它能否繼續(xù)拉大與MySpace的差距?今日風(fēng)光無(wú)限的Facebook今后是否會(huì)突然“失寵”?希望不會(huì),但是現(xiàn)在的確存在一些隱憂,并且有可能導(dǎo)致Facebook的終沒(méi)落。
當(dāng)然,Trueland珍島并不想給國(guó)內(nèi)企業(yè)唱衰,只是希望大家居安思危,時(shí)刻想著創(chuàng)新,雖然現(xiàn)在我們很多創(chuàng)業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)模式都在模仿別人,但終要想在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子中站立,一定要有自己的創(chuàng)新和獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式,谷歌與Facebook尚有5到8年消失的巨大可能性,那么國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還能整天沾沾自喜與高枕無(wú)憂嗎?
全域營(yíng)銷的套路變了!Tforce營(yíng)銷大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷鏈路
在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過(guò)增長(zhǎng)營(yíng)銷平臺(tái)GMA提升營(yíng)銷效率和效果?
你的企業(yè)營(yíng)銷成本高嗎?舉辦一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)需要多少人力和時(shí)間?營(yíng)銷投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)?當(dāng)我們開(kāi)始反思這些問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷增長(zhǎng)變得越來(lái)越難,但是,在原來(lái)的營(yíng)銷路徑和模式上已經(jīng)沒(méi)有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營(yíng)銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營(yíng)銷自動(dòng)化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷手段受到技術(shù)限制,對(duì)于效果的把控和衡量不足,無(wú)法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營(yíng)銷增長(zhǎng)的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌要想找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來(lái)做“聰明”的用戶運(yùn)營(yíng)。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗(yàn)」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會(huì)員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營(yíng)銷力成就大消費(fèi)行業(yè)未來(lái)!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營(yíng)銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過(guò)創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營(yíng)銷力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
查看詳情Marketingforce AI營(yíng)銷智能體,如何重塑企業(yè)未來(lái)?
「 AI 將如何重塑你的未來(lái)?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問(wèn)題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級(jí)軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營(yíng)銷大模型優(yōu)勢(shì)的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長(zhǎng)潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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