全域營(yíng)銷的套路變了!Tforce營(yíng)銷大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷鏈路
在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
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相關(guān)數(shù)據(jù)研究報(bào)告證明,2011中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資熱度只增不減,成為互聯(lián)網(wǎng)前端的吸金領(lǐng)域電子商務(wù)之后又一個(gè)吸金領(lǐng)域,Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家分析這一局勢(shì)的出現(xiàn),一方面證明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被普遍看好,另一方面也暴露了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未實(shí)現(xiàn)盈利的事實(shí)。2012,互聯(lián)網(wǎng)第二大“吸金”領(lǐng)域,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
【2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)創(chuàng)業(yè)熱潮】
在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)投資中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占總筆數(shù)的17%,僅次于電子商務(wù)的36.8%。其中,披露的天使投資筆數(shù)超過(guò)5筆,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)創(chuàng)業(yè)熱潮。在融資熱度稍為減緩的2011年,相對(duì)發(fā)展較為成熟的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域仍然吸引不少投資者的加入,但是其增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯變緩。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域眾多新的概念提出,智能終端、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的改善為它們的發(fā)展提供了更好的土壤。
【2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存】
1、發(fā)展初級(jí)階段,意味著更多的機(jī)會(huì)和更大的回報(bào)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要資金投入,投資者需要投出資金以換取未來(lái)的收益,兩者的不謀而合促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。與傳統(tǒng)企業(yè)和桌面互聯(lián)網(wǎng)不同,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù)仍然處于用戶和流量累積的初級(jí)發(fā)展階段。
此階段的重點(diǎn)在于:,打造并維護(hù)好產(chǎn)品的核心功能;第二,盡可能多的吸引用戶和流量;第三,尋求足夠的可維持團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的資金。正因?yàn)楝F(xiàn)階段“用戶積累”比“流量變現(xiàn)”更為重要,行業(yè)的進(jìn)入門檻較低,創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)更多,初期的較小投入更易獲得后期的巨額回報(bào)。
2、探索中的盈利模式:增值服務(wù)、電子商務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng)
目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)普遍嘗試的盈利模式主要有三種:一是增值服務(wù)收入,包括會(huì)員付費(fèi)、虛擬貨幣收入等,主要是向前端用戶收費(fèi);二是電子商務(wù)收入,主要是貨品差價(jià)、傭金、服務(wù)費(fèi)等;三是營(yíng)銷活動(dòng)收入,即廣告收入或分成。
三種模式都面臨著不同的問(wèn)題:首先,中國(guó)用戶的付費(fèi)意愿較低的事實(shí)使得向用戶前端收費(fèi)較困難;其次,移動(dòng)電子商務(wù)面臨著移動(dòng)支付的門檻,交易的安全性和便捷性阻礙了它的發(fā)展;后,移動(dòng)端媒體與廣告主的平衡未建立,品牌廣告主的占比和投入都還較少。
Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家認(rèn)為,盡管目前“盈利模式”還為成為決定企業(yè)生死的重要因素,但是從投資角度 出發(fā),良好的盈利模式是吸引投資者的重要發(fā)給面,“簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品+龐大的用戶和流量基礎(chǔ)+明晰的盈利模式”是一個(gè)成功產(chǎn)品的重要特點(diǎn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言尤其重要。
3、不可否認(rèn)的未來(lái):一個(gè)成功的背后有不止一個(gè)的失敗
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被普遍看好的今天,大量創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者甚至是傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)都在積極進(jìn)入,激烈的競(jìng)爭(zhēng)將在帶來(lái)成功者的同時(shí),也將伴隨著大量失敗企業(yè)的隕落。在投資熱度的背后,必要的風(fēng)險(xiǎn)和一定的泡沫仍然存在,行業(yè)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
總體而言,這種投融資熱度在2012年將得到持續(xù),主要因?yàn)椋鄶?shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍在積累用戶階段,尚未實(shí)現(xiàn)盈利;第二,投資者資金富余,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景吸引大量資金進(jìn)入。
2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,2012將是它快速成長(zhǎng)和發(fā)展的一個(gè)新年度,在2012的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上有很多新的模式需要突破和瓶頸需要擺脫,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也要分子布局戰(zhàn)略,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)該結(jié)合國(guó)內(nèi)相應(yīng)模式的發(fā)展給出詳細(xì)的分析,以期望得到更為清晰的發(fā)展趨勢(shì)。
全域營(yíng)銷的套路變了!Tforce營(yíng)銷大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷鏈路
在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過(guò)增長(zhǎng)營(yíng)銷平臺(tái)GMA提升營(yíng)銷效率和效果?
你的企業(yè)營(yíng)銷成本高嗎?舉辦一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)需要多少人力和時(shí)間?營(yíng)銷投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)?當(dāng)我們開(kāi)始反思這些問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷增長(zhǎng)變得越來(lái)越難,但是,在原來(lái)的營(yíng)銷路徑和模式上已經(jīng)沒(méi)有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營(yíng)銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營(yíng)銷自動(dòng)化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷手段受到技術(shù)限制,對(duì)于效果的把控和衡量不足,無(wú)法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營(yíng)銷增長(zhǎng)的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌要想找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來(lái)做“聰明”的用戶運(yùn)營(yíng)。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗(yàn)」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會(huì)員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營(yíng)銷力成就大消費(fèi)行業(yè)未來(lái)!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營(yíng)銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過(guò)創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營(yíng)銷力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
查看詳情Marketingforce AI營(yíng)銷智能體,如何重塑企業(yè)未來(lái)?
「 AI 將如何重塑你的未來(lái)?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問(wèn)題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級(jí)軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營(yíng)銷大模型優(yōu)勢(shì)的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長(zhǎng)潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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