全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
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如果你曾經(jīng)用平板電腦閱讀過雜志,那么你肯定知道,這種讀書體驗(yàn)比在網(wǎng)絡(luò)上閱讀文本更輕松、更舒適。清晰的圖像可以滿足讀者的想象力,觸覺體驗(yàn)使得讀者更具真實(shí)感,比起印刷雜志,電子雜志更符合用戶習(xí)慣。
從廣告的角度看,平板電腦的作用更加突出?;谄桨咫娔X的電子雜志可以放映更大、更刺激的廣告,這些廣告不僅看起來更具吸引力,而且還能提供互動空間,這是以往印刷雜志無法比擬的。由此可見,電子雜志廣告優(yōu)于平面廣告。但是如何吸引潛在用戶的眼球呢?相關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司預(yù)測,2015年平板電腦的銷售額將超過筆記本電腦。此外,得益于平板電腦的內(nèi)置服務(wù),未來使用平板電腦的人肯定會更多。
廣告電子書要發(fā)展,還必須必須克服一些障礙,Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)廣告專家認(rèn)為,印刷出版商不能坐以待斃,合理規(guī)劃印刷成本和分銷成本,留出一部分的活動資金。以圖書出版模式為例來說,出版商可以減少65%的印刷出版成本,用來零售和分銷;可以降低廣告成本,與網(wǎng)絡(luò)出版商抗衡,并提供更具吸引力的廣告內(nèi)容,從傳統(tǒng)的出版模式中脫離出來。
1.制定規(guī)范的文件格式,采用標(biāo)準(zhǔn)化的廣告技術(shù)
截至2012年初,全球的電子書格式超過了25個(gè)。亞馬遜和蘋果都有自己的首選格式,雖然亞馬遜的Kindle閱讀器應(yīng)用廣泛,但是蘋果的電子書格式也深受讀者青睞。就像藍(lán)光(Blu-ray)與HD-DVD,視頻和音頻格式很難完全標(biāo)準(zhǔn)化,電子書格式也一樣,因此業(yè)界必須制定規(guī)范的文件格式。
無論是哪個(gè)出版商,必須采用標(biāo)準(zhǔn)化的廣告技術(shù),這些技術(shù)需要整合第三方的服務(wù),并進(jìn)行多方面的分析,進(jìn)而發(fā)掘在線廣告中的其他功能。
3.降低成本,提高電子商務(wù)收入
蘋果和亞馬遜的電子書自上市以來,價(jià)格均有所下降,包括實(shí)體商店的出版物。盡管目前蘋果可以獲利30%左右,但是今后這個(gè)獲利模式很難持續(xù)下去,因?yàn)槌霭嫔陶诳紤]采用全數(shù)字化的出版物。這是一個(gè)有關(guān)雞和蛋的問題:出版商盡力壓低成本,但分銷商不愿意把價(jià)格降下來,因?yàn)榉咒N商必須保證自己有利可圖,此外,他們還需要考慮推動印刷出版物向數(shù)字化出版物轉(zhuǎn)變的成本問題。
另一種提高收入的方式,是允許人們購買產(chǎn)品或?yàn)樗麄兲峁╇娮釉鲋捣?wù)。應(yīng)用程序購買模式對于游戲出版商來說,非常有利可圖。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)用程序的平均購買價(jià)值為14美元,因此對創(chuàng)意內(nèi)容出版商一樣有利可圖。允許用戶購買付費(fèi)內(nèi)容(如錄像、動畫、演示、小游戲甚至與故事相關(guān)的存取檔案內(nèi)容),不僅可以為出版商提供額外的收入來源,還可以幫助出版商降低出版物的成本。此外,通過加盟可以進(jìn)一步增加收入。
4.降低電子出版物的價(jià)格
調(diào)查發(fā)現(xiàn),與印刷課本相比,電子課本僅僅幫助學(xué)生節(jié)省了1美元。亞馬遜Kindle商店通俗讀物的定價(jià)并不是都比印刷版本低......在開始階段,甚至高于印刷版本。這很荒謬,出版商為了省錢,將成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。這種情況下,電子出版物市場必將步履蹣跚。
5.實(shí)現(xiàn)“公平使用”
雖然有些Kindle電子書可以外借14天,但不是所有的都可以。在許多情況下,與朋友或配偶分享Kindle(或iPads)是不被允許的。因此,假如兩個(gè)人想共享一本書,需要各自購買這一版本的電子書,或通過其他設(shè)備連接到對方的設(shè)備。這不是一個(gè)可行的解決方案,尤其對于筆記本這種個(gè)人設(shè)備來說。這種情況下,就算網(wǎng)頁支持文章、雜志和其他電子期刊的共享,也是毫無意義的。由此可見,電子出版物應(yīng)該允許共享,尤其是以摘錄和教育為目的的“公平使用”。
6.利用媒介,變更數(shù)據(jù)發(fā)送模式
如果出版商僅僅把電子出版物當(dāng)成是一種“屏幕上閱讀的雜志”,那么,他們就失去了電子出版物的大好發(fā)展機(jī)會。
糟糕的是,iBooks的多媒體特性很占容量,因此發(fā)送速度有所限制,并且不適合通過蜂窩網(wǎng)絡(luò)發(fā)送消息。幸運(yùn)的是,薩姆?丘吉爾指出,iBooks可以使用現(xiàn)有的移動電視頻譜來更新電子出版物,保證用戶快速接收內(nèi)容。對于我們使用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的人來說,這一過程就像是時(shí)間可以倒退一樣,瞬間可以實(shí)現(xiàn)。不過,這種方法適合于類似雜志文章一樣的長內(nèi)容。重要的是,這種方法不僅可以降低流通成本,一般的蜂窩網(wǎng)絡(luò)是10美元/GB;而且可以減少數(shù)據(jù)崩潰概率。為了接收這些信號,平板電腦制造商需要更新硬件,當(dāng)然做到這一點(diǎn)并不容易。畢竟,亞馬遜的Whispernet無線送書服務(wù)是其大的亮點(diǎn)之一,因此這個(gè)技術(shù)不易超越。
中國主流的出版商不信任電子出版商,不愿意把自己優(yōu)質(zhì)的資源拿到電子出版平臺上去,這是為什么?Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)廣告專家分析,因?yàn)橹暗碾娮映霭婺J奖容^傳統(tǒng),想要獲得更多的優(yōu)質(zhì)資源,電子出版商應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)模式,迎接新的技術(shù)更新。
全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過增長營銷平臺GMA提升營銷效率和效果?
你的企業(yè)營銷成本高嗎?舉辦一場市場活動需要多少人力和時(shí)間?營銷投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營創(chuàng)造了多少業(yè)績?當(dāng)我們開始反思這些問題時(shí),會發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場環(huán)境中,營銷增長變得越來越難,但是,在原來的營銷路徑和模式上已經(jīng)沒有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營銷自動化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營銷時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評標(biāo)準(zhǔn),營銷手段受到技術(shù)限制,對于效果的把控和衡量不足,無法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營銷增長的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場環(huán)境下,品牌要想找到新的增長機(jī)會,就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來做“聰明”的用戶運(yùn)營。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗(yàn)」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營銷力成就大消費(fèi)行業(yè)未來!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營銷力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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「 AI 將如何重塑你的未來?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營銷大模型優(yōu)勢的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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